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為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)，使項(xiàng)目管理更加規(guī)范有序，5月30日，泉潤(rùn)公司組織開展項(xiàng)目工程策劃培訓(xùn)會(huì)，由公司工程管理部王輝擔(dān)任主講，公司全體員工參加培訓(xùn)。

王輝同志深耕工程建設(shè)領(lǐng)域十五載，擁有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。此次培訓(xùn)以咸安區(qū)魚水路宏大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)就地升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目為例，以點(diǎn)帶面，分別從強(qiáng)化項(xiàng)目管理、規(guī)范管理動(dòng)作、項(xiàng)目重難點(diǎn)剖析、提升項(xiàng)目管理效率、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等六個(gè)方面展開講解。因該項(xiàng)目是公司目前正在建設(shè)的項(xiàng)目，所以大家更容易理解培訓(xùn)的內(nèi)容，引發(fā)大家主動(dòng)思考公司在建項(xiàng)目的安全目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)本次培訓(xùn)，泉潤(rùn)公司全體員工認(rèn)識(shí)到工程策劃的重要性和意義，了解到“開源、節(jié)流”的增效措施，增強(qiáng)了大家的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管控意識(shí)，為今后進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平打下了良好基礎(chǔ)。（泉潤(rùn)公司 孫婷）